Segmentation and differentiation in defence supply chain design [Elektronisk resurs] A dynamic purchasing portfolio model for defence procurement

• An important priority in the current Swedish Defence Bill is to increase the operational warfighting capability of the Swedish Armed Forces, which has implications for the defence supply chain. A recent study suggested that the Swedish Armed Forces should use segmentation of supplies and differentiation of supply chains to enable an affordable supply chain design (SCD). This raises questions regarding which segmentation model and which supply chain strategies (SCSs) the Swedish Armed Forces should use. The purpose of this research is to design and develop a purchasing portfolio model (PPM) for defence procurement, which will be of practical use for defence authorities. The author defines a PPM as consisting of a segmentation model, tactical levers, differentiation strategies and guidance for management decisions. The research builds on a Delphi study with twenty experts from Swedish defence authorities. It addresses the operational requirements on readiness and sustainability that must be satisfied, as well as research gaps and open issues in the literature regarding PPM design and application. The findings include several novelties. The author proposes a dynamic PPM, including an innovative two-stage segmentation model, with a precursor and a two-dimensional model. The latter merges sixteen elements into one square and three other segments. Another originality is that the PPM is both prescriptive and serves as a catalyst for in-depth discussions. The author also develops guidance for management decisions, including twelve tactical levers, and eight SCSs to differentiate treatment of the supply segments. The research contributes to theory by combining constructs from the purchasing and supply management (PSM) literature and supply chain management (SCM) literature, and applying them in the context of military logistics, including defence procurement. It contributes to practice by developing a PPM that is relevant to practitioners in defence procurement and satisfies the operational requirements of the Swedish Armed Forces. It also contributes to methodology by investigating how researchers can use two panels in Delphi studies to enhance research validity. 
• Att öka den operativa krigföringsförmågan har hög prioritet i den nuvarande försvarspolitiska inriktningen, vilket har implikationer för militära försörj-ningskedjor. I en färsk studie rekommenderas Försvarsmakten att utnyttja segmentering av förnödenheter och differentiering av försörjningskedjor för att möjliggöra utformning av försörjningskedjor till ett överkomligt pris. Detta föranleder frågor avseende vilken segmenteringsmodell och vilka försörj-ningsstrategier som Försvarsmakten bör använda. Syftet med denna avhandling är att utforma och utveckla en portföljmodell för försvarsanskaffning som är praktiskt användbar för försvarsmyndigheter. Enligt författarens definition inkluderar portföljmodellen en segmenterings-modell, taktiska hävstänger, differentieringsstrategier och vägledning för ledningsbeslut. Forskningen bygger på en Delphistudie med tjugo experter från försvarsmyndigheterna. Studien hanterar de operativa kraven på tillgänglighet, beredskap och uthållighet, samt forskningsgap och öppna frågor i litteraturen avseende utformning och användning av en sådan modell. Resultaten innefattar flera nyheter. Författaren förslår en dynamisk portfölj-modell för försvarsanskaffning, inklusive en segmenteringsmodell i två steg, ett försteg och en tvådimensionell modell. Den senare slår samman sexton element till ett kvadratiskt och tre andra segment. En annan originalitet är att portföljmodellen är både preskriptiv och en katalysator för djuplodande diskussioner. Författaren utvecklar också vägledning för ledningsbeslut, inklusive tolv taktiska hävstänger och åtta differentieringsstrategier. Forskningen bidrar till teorin genom att kombinera koncept från inköps- och affärslogistiklitteraturen, samt applicera dessa i den militära logistik- och försvarsanskaffningskontexten. Den bidrar till praktiken genom att utveckla en portföljmodell som är relevant för praktiker inom försvarsanskaffning och tillfredsställer Försvarsmaktens operativa krav. Den bidrar också till metod-utveckling genom att undersöka hur forskare kan utnyttja två paneler i Delphistudier för att förbättra forskningens validitet. 

Ämnesord

Engineering and Technology  (hsv)

Mechanical Engineering  (hsv)

Other Mechanical Engineering  (hsv)

Teknik och teknologier  (hsv)

Maskinteknik  (hsv)

Annan maskinteknik  (hsv)

Social Sciences  (hsv)

Economics and Business  (hsv)

Business Administration  (hsv)

Samhällsvetenskap  (hsv)

Ekonomi och näringsliv  (hsv)

Företagsekonomi  (hsv)

Genre

government publication  (marcgt)

Indexterm och SAB-rubrik

purchasing portfolio model

segmentation and differentiation

segmentation model

supply chain strategy

military logistics

defence procurement

defence supply chain design

modified Delphi study

portföljmodell

segmentering och differentiering

segmenterings-modell

försörjningsstrategi

militär logistik

försvarsanskaffning

utformning av militära försörjningskedjor

modifierad Delphistudie